في مقابلة أجرتها لودميلا أيسانوفا، في الذكرى السنوية الخامسة والخمسين لإنشاء وتطوير ناحية الأباظة الحكومية. تحدث رئيس إدارة ناحية الأباظة (منطقة إدارية) في الجمهورية السيد مهاجر نيروف مع موقع المؤتمر العالمي لشعب الأباظة، عن الخطط المستقبلية لتنمية هذه الناحية اجتماعيا واقتصاديا.
- السيد مهاجر... لقد تشكلت مجالس إدارة الوحدة الإدارية-الإقليمية الجديدة قبل 10 سنوات بالضبط. هل تحققت أهداف التشغيل الكامل للمنطقة وما هي الإنجازات الرئيسية؟
- أول تشكيل لإدارة المنطقة الجديدة كان المسار التعليمي لحل المسائل السياسية والاجتماعية والاقتصادية القضايا التي كانت في ظل غياب كامل للقاعدة المناسبة ومعيار البنية التحتية. وقد بذل فريق الإدارة والخبراء كل ما في وسعهم ليس فقط لتحقيق التطلعات المستقبلية، بل أيضا لجعل لها فروع لتحسين حياة سكان الناحية. وتضم إدارة ناحية الأباظة الحكومية اليوم 16 وحدة هيكلية، وهي تعمل على حل المشاكل المتعلقة بالتطوير النوعي الشامل للمنطقة.
- ما هي ميزانية الناحية لهذا العام؟ ما هي المصادر الرئيسية للإيرادات والخطط الرامية إلى زيادة هذه الميزانية في المستقبل؟
- تبلغ ميزانية ناحية الأباظة الحكومية لعام 2019 بما يقدر ب 309 ملايين و717 ألف روبل. والمصادر الرئيسية للإيرادات هي ضريبة الدخل، التي تقع حصتها الرئيسية على مجموعة الدفيئات الزراعية "يوجني" والتي تبلغ حوالي 18 مليون روبل.
وفي عام 2019، وبغية زيادة الجزء المتعلق بإيرادات الميزانية، سيجري العمل على توضيح المعلومات المتعلقة بالبُنى العقارية للأفراد والوثائق القانونية، وسيجري العمل مع دافعي الضرائب على توضيح المبالغ المتأخرة.
ونعتزم أيضا إجراء جرد للممتلكات البلدية بغية تحسين كفاءة استخدامها، فضلا عن رصد اكتمال مدفوعات الإيجار وسدادها في الوقت المناسب من جانب المستأجرين. ومن التدابير الهامة هو رصد الاستهلاك الفعلي للغاز والماء والكهرباء. وفي هذا الصدد، يجري الرصد في جميع مؤسسات الميزانية من أجل تحديد التكاليف غير الفعالة. ومن الضروري أيضا تخفيض التكاليف التي لا تُعزى إلى الضرورة القصوى
- تبلغ مساحة المنطقة أكثر من 300 متر مربع. وهناك ما يكفي من الأراضي الصالحة من أجل التنمية الناجحة للزراعة. كيف تسير الأمور في هذا الاتجاه ؟
- يعد الإنتاج الزراعي النشاط الرئيسي لناحية الأباظة الحكومية . وضمت المنطقة الإدارة حوالي 66 مزرعة، منها 12 مزرعة تستخدم لإنتاج المحاصيل، و54 مزرعة لتربية الحيوانات. ويوجد أيضا في الإقليم التابع لناحية الأباظة الحكومية أكبر مجمع صناعي زراعي في أوروبا وهو "يوجني" الذي تبلغ مساحته 144 هكتارا. وهو عبارة عن بيت زجاجي ضخم، يحتوي على الخيار والطماطم من مختلف الأنواع وتزرع وفقا لأحدث التكنولوجيات، هذه الشركة توظف 246 مقيما في منطقتنا.
وكل عام ضمن إطار البرنامج الاتحادي لدعم المنتجين الزراعيين، تقدم المساعدة في إعداد الوثائق المطلوبة لتقديمها إلى اللجنة المنشأة بموجب وزارة الزراعة في جمهورية قراشاي تشركيسيا للنظر في الطلبات واتخاذ القرار لضمها في البرامج المُدرجة. ويجري في وزارة الزراعة في ناحية الأباظة الحكومية العمل التفسيري مع السكان للمشاركة في القائمة المستهدفة للبرامج الزراعية التي تهدف لمزيد من التطوير في مجال تربية الحيوانات وإنتاج المحاصيل.
- وفقا للإحصاءات الرسمية، ازداد عدد سكان الناحية زيادة كبيرة في السنوات الأخيرة. ما الذي أسهم في ذلك وما هي تدابير الدعم العام والخاص التي يجري تنفيذها في المنطقة لفئات معينة من المواطنين؟
- إنشاء منطقة الأباظة الإدارية ضروري لحماية مواطنيها، وطريقة عيشها التقليدية، وإدارتها وحرفها، من أجل الحفاظ على الثقافة واللغة. ومن أجل الحفاظ على هوية المجموعة العرقية، من المهم ألا يصبح شعب الأباظة في معرضا للانقراض العرقي.
يقدر عدد سكان ناحية الأباظة الحكومية ضمن إحصائية 1 يناير 2019 يقدر ب 17733 نسمة. وبالمقارنة، مع 1 كانون الثاني 2018 كان العدد المسجل 17530 نسمة، وفي بداية 2017 -450 17 شخصا.
نمو السكان الرئيسي في المنطقة لوحظ خلال إنشاء المزيد من تدابير الدعم الاجتماعي من قبل روسيا الاتحادية وسلطات الجمهورية مثل خدمة توفير الأراضي إلى الأسر التي لديها ثلاثة أطفال أو أكثر، والبدل الشهري للطفل الثالث والذي يقدر بمبلغ 9600 روبل، والدفعة لمرة واحدة عند ولادة الطفل الرابع التي تقدر بمبلغ 100,000 روبل، فضلا عن توفير الفوائد على المساكن والخدمات الاجتماعية، والسفر والغذاء.
وبالإضافة إلى ذلك, في منطقتنا، وكذلك في جميع أنحاء البلاد، يولى اهتمام خاص لتحسين نوعية الحياة لجيل الشباب، وإيجاد فرص العمل لهم، وبناء رياض الأطفال والمدارس والملاعب الرياضية. وتكتسي جميع هذه الظروف بأهمية كبيرة في تحسين المؤشرات الديمغرافية للمنطقة والحفاظ على دولة سليمة.
ويشارك أيضاً بمشاكل منطقة الأباظة رجال الأعمال الكبار، والمزارعين، والمواطنين الذين بانتظام يقدمون المساعدة المالية وغيرها من المساعدات. ونشكرهم جزيل الشكر على ذلك.
- بقي معظم ممثلي شعب الأباظة في شمال القوقاز خارج ناحية الأباظة الإدارية. ما هي أشكال التفاعل التي تم تطويرها معها ؟
- لدينا علاقات حارة وودية مع قرى الأباظة، التي ليست جزءا من ناحية الأباظة.
وعندما تعقد أحداث واسعة النطاق في ناحية الأباظة، سواء كانت رياضية أو ثقافية، يدعى دائما ممثلو جميع قرى الأباظة. كما تقدم أقراص لبرامج الطفال والأفلام الروائية في اللغة الأبازينية لجميع الأطفال سواء كانوا من سكان حي أم لا، وكل التطورات المنهجية توزع على جميع المدارس الأبازينية ورياض الأطفال الحكومية.
- يعيش ممثلون عن جنسيات مختلفة في الناحية، ولكن أكثر من 85 في المائة منهم ينتمون للأبازين. ما هي التدابير التي يجري اتخاذها للحفاظ على لغة وثقافة شعب الأباظة ككل وتطويرها؟
تتماشى مشكلة الحفاظ على المجموعة العرقية مع الحفاظ على اللغة. إن حل هذه المشكلة في منطقتنا يحظى بأهمية خاصة. وبغية الحفاظ على لغة الأباظة في مدارس الناحية، تم رفع عدد ساعات التدريس، ونحاول استخدام الدورات الإضافية في الأنشطة الخارجة عن المنهج الدراسي من أجل تعزيز لغتنا القومية.
وفي المؤسسات التعليمية، تنفذ أنشطة عديدة لإحياء عادات الشعب الأباظة وثقافته وتقاليده والحفاظ عليها. ومن أجل زيادة اهتمام الطلاب بدراسة لغتهم القومية وأدبهم وثقافتهم، يتم إكتشاف ودعم الأطفال الموهوبين، ويتم إقامة مسابقات للقراءة في المقاطعات منذ عام 2011.
وكذلك منذ عام 2015 يقام المؤتمر العلمي الوطني "تابولوفسكي للقراءة" ضمن "مهرجان اللغة والأدب الأبازيني" بمشاركة الباحثين في مجال الأدب واللغة التاريخ وعلم الأعراق، ومعلمي لغة الأبازين في إقليم الأباظة. كما أن مسابقة الإبداع الشعري والنثري "تجربة القلم" تعقد سنويا. ويسر منظمي المسابقة أن كثيرا من الأعمال يقدمها الطلاب باللغة الأبازينية.
وبما أن الدراسة والحفاظ على اللغة يبدأ في نموذج الأطفال في سن مبكرة، تقام في رياض الأطفال عدد من الأنشطة في لغتهم الأم – العروض المشاهدة باستخدام عناصر من الحكايات الشعبية والمقولات والأساطير التي تفتح للأطفال ثروة من ثقافة الشعب. فالأطفال في مرحلة الرياض يشاهدون الرسوم المتحركة باللغة الأباظة. ويقوم مركز الثقافة والترفيه في ناحية الأباظة الحكومية سنويا بتقديم عروض بلغة الأباظة القومية للأطفال والكبار. مثل شخصيات من الرسوم المتحركة "الأسد الملك"، "ثلاثة من بروستوكفاشينا"، "فيني بوخ"، "إثنا عشر شهر" والفيلم الأول "سجلات نارني".
- هل تنفذ جميع هذه التدابير لحماية الثقافة واللغة في إطار ميزانية الناحية ؟
- نعم، ولكن ينبغي الإشارة للمساهمة القيمة والدعم من منظمة "ألاشارا". حيث يستخدم مدرسو جميع المؤسسات التعليمية التقنيات الخاصة التي وضعها خبراء منظمة "ألاشارا". وتقدم الروايات المنشورة إلى جميع مكتبات المدارس المحلية ومراكز الإبداع والترفيه. مشاركة جيل الشباب في العديد من الفعاليات والمهرجانات والمسابقات التي عقدتها المنظمة يعطي حافزا إضافيا للشباب لتوطيد علاقتهم مع ثقافتهم والرغبة في تطويرها.
وما يسعدني الإشارة إليه، أننا نلاحظ أن كل الخبرة المكتسبة في الحفاظ على لغة الأباظة وتطويرها بالضرورة يمتد إلى المدارس ورياض الأطفال في جميع قرى الأباظة، بما في ذلك تلك التي لم تدرج في منطقة الأباظة الإدارية.
- السيد مهاجر، نفهم جميعا مدى صعوبة أن تكون قائدا، لأن العمل يأخذ معظم الوقت. كيف يمكنك الحفاظ على علاقة صحية مع الفريق؟ مع الحاجة إلى تكريس الوقت للعائلة والأصدقاء. من أين تحصل على القوة والإلهام
- موظفوإدارة ناحية الأباظة الحكومية هم أخصائيون مهنيون ومؤهلون يدعمون قضيتهم. وفي هذا الصدد، هناك فهم كامل لجميع المسائل التي يتعين مواجهتها وحلها على أساس يومي.
وعند العمل في مثل هذا المنصب، يكون فهم المسؤولية الموكل إلي هو المصدر الرئيسي للقوة والإلهام. يتم جلب القوة من قبل الفريق الذي يشحن بعضهم البعض بالطاقة، وبطبيعة الحال، بالنتائج-فهنا كل شيء مترابط.
وأي سلطة تنفيذية اليوم ينبغي أن تهيئ الظروف التي تجعل المواطنين الذين يعيشون في هذا الإقليم مرتاحين. وعائلتي تتفهم المسؤولية التي تقع على عاتقي والخدمة التي أنا فيها، فإذا كان الناس قد وثقوا بي، فلا بد لي الارتقاء إلى مستوى تلك الثقة.
وفي غضون عشر سنوات من إقامة المنطقة، يجري الاضطلاع بعمل ضخم في جميع الاتجاهات. واليوم، أستطيع أن أقول بثقة أن الشغف المهني لم يزل على الإطلاق: أرى آفاقا، وأرسم أهدافا طموحة، وأريد أن أفعل أكثر من ذلك بكثير.